Favori Kuyumculuk Yönetim Kurulu Başkanı Selami Özel, düzenlediği basınla sohbet toplantısında, 1992 yılında 6-7 kişi ile 600 metrekarelik bir atölyede işe başladıklarını, 2002 yılında ise Güneşlideki fabrikaya taşındıklarını söyledi.

Uzun yıllar boyunca karma kuyumculara satış yaptıklarını ve bu şekilde büyüdüklerini anlatan Özel, 2008 yılında ise bir strateji değişikliğine giderek mağazalaşma sürecine geçtiklerini anlattı. Özel, şöyle devam etti:

GELENEKSEL KUYUMCULAR İHTİYACA CEVAP VEREMİYOR

"Tüm sektörlerde olduğu gibi kuyumculuk sektöründe de markaya yönelim artmaya başladı. Eskiden insanların sadece yüzde 2si mücevher alırken marka soruyordu, şimdilerde ise bu oran yüzde 20yi aştı. Artık tüketiciler bir ürün alırken çok uğraşmak istemiyor, rahat ortamlarda alışveriş yapmak istiyor.  Geleneksel küçük kuyumcu dükkanlarının da bu ihtiyaca cevap veremeyeceğini ve yıllar geçtikçe sayılarının azalacağını düşünüyoruz.

Mesela bir bayan tek taş pırlanta alacak ama ufacık dükkanda üzerinde paltoyu bile çıkaramıyor. Halbuki o tek taş çok pahalı bir ürün. O kadar para harcayan bir insanın çok iyi hizmet alması lazım. Biz yeni nesil mağazacılık sistemi ile kuyumculukta perakendeciliği yeniden tanımlamak istiyoruz. Sonuçta sokakta satış yapan simitçiler bile simit saraylarına taşındı. Müşterinin kral olduğu çağımızda perakende kuyumcuları da hızla kendini yenilemek zorunda. "

Favori olarak en çok tasarım güçlerine ve yeni perakendecilik anlayışlarına güvendiklerinin altını çizen Özel, kurdukları tasarım okulu sayesinde 50ye yakın tasarımcı ile çalıştıklarını ve yılda 6 binin üzerinde yeni modeli piyasaya sunabildiklerini söyledi.

2015 YILINDA 300 MAĞAZA

Eskiden 2 bin kuyumcuya ürün sattıklarını fakat bu rakamı şimdilerde binin altına indirdiklerini söyleyen Özel, "bu rakam daha da azalacak. Çünkü artık ürünlerimizi kendi mağazalarımızda satacağız. 3 sene içerisinde 107 mağaza açtık. 21 tane mağazanın da tüm hazırlıkları tamamlandı ve 2 ay sonra açılmış olacak. 2015 yılına kadar 300, 2020 sonuna kadar da 500 tane mağaza açmayı hedefliyoruz. Böylece bayilerle birlikte toplam 750 milyon dolar ve 4 bin 500 kişilik bir istihdama öncülük etmiş olacağız " dedi.

BİR MAĞAZA 1.5 MİLYON DOLAR

Mağazaların tümünü franchise yöntemi ile açtıklarını ve bu şekilde yatırımcılara yeni bir alan yarattıklarına dikkat çeken Özel, bir mağazanın açılma maliyetinin ortalama 1.5 milyon dolar olduğunu söyledi. Kendilerine en büyük talebin kuyumculardan geldiğini belirten Özel, "Biz de onlara öncelik veriyoruz. Başka sektörlerden gelen yatırımcılara çok fazla bayilik vermeyi istemiyoruz. Çünkü altın çok farklı bir konu" dedi. Özel, şöyle devam etti:
 
"Önceliğimiz Türkiye olmakla birlikte yurtdışında da mağazalar açacağız. Şu anda Kazakistan, Azerbaycan ve Türkmenistanda mağazalarımız var. Önümüzdeki dönemde ise Türklerin yoğun olarak yaşadığı Hollanda ve Almanya gibi Avrupa ülkelerinde büyümeyi hedefliyoruz. "
 
Üretimlerinin yüzde 40ını ihraç ettiklerini söyleyen Özel, ABD ve Avrupadaki yurtdışındaki büyük zincirlere onların markaları ile fason üretim yaptıklarını, ancak komşu ülkelere kendi markaları ile satış yaptıklarını belirtti.
 
YÜKSELEN ALTIN SATIŞLARI OLUMSUZ ETKİLİYOR

Son yıllarda yükselen altın fiyatlarına da dikkat çeken Özel, bu yükselişin sektör açısından çok olumsuz olduğunu kaydetti. Fiyatlar yükseldiğinde hem talep düşmesi hem de talep kayması yaşandığını anlatan Özel, tüketicilerin lüks ürünler yerine gümüş veya bijuteri gibi daha uygun fiyatlı ürünlere yöneldiklerini söyledi. Özel, sonuç olarak Türkiyedeki altın takı pazarının da 2007 yılındaki 130 tondan 40 tonlara kadar düştüğünü belirtti.

Hürriyet